Formation Green Belt Lean Six Sigma - Inter entreprises
Formation créée le 24/03/2023. Dernière mise à jour le 13/08/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
✔ Jour 1 : Impacts et bénéfices d'une démarche LEAN / OPEX Méthodologie LEAN SIX SIGMA Cadrer le projet Serious Game ✔ Jour 2 et Jour 3 : Mesurer la performance du processus Analyser les causes de non performance Identifier et tester des SOLUTIONS Pérenniser les résultats du projet ✔ Jour 4 : Exercice pratique Outils LEAN de Maîtrise de la QUALITE ✔ Jour 5 : Outils LEAN de Maîtrise des moyens techniques Identification et validation des solutions SAVOIR ETRE de conduite de projet ✔ Jour 6 : Importance des facteurs influents et de leurs éventuelles interactions Optimisation et surveillance d’un processus ✔ Jour 7 : Test de validation des acquis Green Belt Journée de Restitution des projets des participants Calendrier : 6,5j en présentiel (voir dates des sessions) * Le séquencement détaillé sera envoyé après la pré-inscription et à l'issue d'un entretien téléphonique pour affiner les attentes du participant
Objectifs de la formation
- Maîtriser les outils et principes du Lean Management
- Savoir cadrer et structurer en autonomie un projet Lean Six Sigma selon les phases du DMAIC
- Avoir une vue d’ensemble des outils clés d’analyse et d’optimisation des processus
- Maîtriser une approche structurée de résolution de problèmes en adaptant les outils à la problématique
- Connaître les points clés pour mettre en œuvre un rituel de management visuel ou mener un chantier Kaizen avec des équipes Manufacturing ou Office
- Intégrer les leviers d'animation et de conduite du changement en gestion de projet Lean Six Sigma
- Intégrer les outils et attitudes (savoir, savoir faire et savoir être ) de la norme NFX 06 091 sur les compétences des chefs de projet d’amélioration
Profil des bénéficiaires
- Public contribuant activement à l’amélioration continue dans des organisations industrielles et tertiaires, techniciens et ingénieurs de services opérationnels (qualité, production, maintenance, méthodes / industrialisation )
- Responsables amélioration continue, chefs de projets, chargés d’affaires, membres de bureaux d’études, Resp. ou membres de services supports, équipes SI, Resp. opérationnels
- Aucun
Consultants-formateurs-coachs Master Black Belt Lean Six Sigma avec plus de 20 ans d'expérience dans l'industrie et les services
- Feuilles de présence
- Questions orales et écrites, examen de validation des acquis Green Belt
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Support de formation remis en présentiel
- Exposés méthodologiques et partage d'expériences
- Mises en situation, serious game
- Exercices pratiques
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Validation Niveau GREEN BELT LEAN SIX SIGMA avec Certification
- Examen écrit et Restitution projet individuel
- Examen écrit de validation des acquis GREEN BELT et présentation d'un projet GREEN BELT mené par chaque participant
- 5 ans