Devenir Green Belt Lean Six Sigma pour Yellow Belt - Inter entreprises
Passerelle de Yellow Belt à Green Belt - Parcours certifiant
Formation créée le 10/12/2024. Dernière mise à jour le 30/12/2025.Version du programme : 2
Type de formation
PrésentielDurée de formation
38 heures (5 jours)Accessibilité
OuiFinancement CPF
Formation finançable CPFDevenir Green Belt Lean Six Sigma pour Yellow Belt - Inter entreprises
Passerelle de Yellow Belt à Green Belt - Parcours certifiant
✔ Jour 1 : Rappels Yellow Belt Outils LEAN de Maîtrise de la QUALITE d’exécution Analyse de risques et prévention des défaillances Exercices pratiques ✔ Jour 2 : Outils LEAN de Maîtrise des moyens techniques Identification et validation des solutions Compétences clés de chef de projet ✔ Jour 3 : Importance des facteurs influents et de leurs éventuelles interactions Optimisation et surveillance d’un processus Exercices pratiques ✔ Jour 4 : Gestion des compétences, Equipes autonomes Pérennisation des solutions ✔ Jour 5 : Test de validation des acquis Green Belt Journée de Restitution des projets des participants Calendrier : 5j en présentiel (Voir dates des sessions)
Objectifs de la formation
- Maîtriser les outils et principes du Lean Management
- Savoir cadrer et structurer en autonomie un projet Green Lean Six Sigma selon les phases du DMAIC
- Avoir une vue d’ensemble des outils clés d’analyse et d’optimisation des processus
- Consolider une approche structurée de résolution de problèmes en adaptant les outils à la problématique
- Connaître les points clés pour animer un rituel de Management visuel ou un chantier Kaizen avec des équipes Manufacturing ou Office
- Savoir animer une équipe projet en mode participatif et collaboratif
- Intégrer les outils et attitudes (savoir , savoir-faire et savoir être ) de la norme NFX 06-091 sur les compétences des chefs de projet d’amélioration
Profil des bénéficiaires
- Public contribuant à l’amélioration continue dans des organisations industrielles et tertiaires, techniciens et ingénieurs de services opérationnels (qualité, production, maintenance, méthodes / industrialisation )
- Responsables amélioration continue, chefs de projets, chargés d’affaires, membres de bureaux d’études, Resp. ou membres de services supports, équipes SI, Responsables opérationnels
- Avoir validé précédemment une formation certifiante YELLOW BELT LEAN SIX SIGMA (formation Yellow Belt de moins de 3 ans et/ou pratique LEAN régulière depuis la formation)
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Questions orales et écrites, examen de validation des acquis
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Attestation de certification GREEN BELT LEAN SIX SIGMA remise à l'issue
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Support de formation remis en présentiel
- Exposés méthodologiques et partage d'expériences
- Mises en situation, exercices pratiques, serious game
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Validation Niveau GREEN BELT LEAN SIX SIGMA avec certification
- Examen écrit et restitution projet
- Examen écrit de validation des acquis GREEN BELT Présentation par chaque participant d'un projet GREEN BELT mené en autonomie
- 5 ans
Délai d'accès
Accessibilité
Merci de nous signaler toute situation de handicap afin de vous accompagner dans la formation