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Représentation de la formation : Formation Résolution de problèmes / 8D - Inter entreprises - Du 22 au 23 octobre 2024

Formation Résolution de problèmes / 8D - Inter entreprises - Du 22 au 23 octobre 2024

Avec accompagnement en amont ou aval de la formation

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
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Formation créée le 19/02/2024. Dernière mise à jour le 03/04/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Calendrier : 22-23 octobre 2024

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux de résolution de problèmes et de mesure d'efficacité des actions
  • Décrire et mettre en œuvre une méthodologie de résolution de problèmes articulés sur les "8D"
  • Elaborer un plan d'actions efficace pour éradiquer un problème
  • Evaluer et améliorer l'efficacité des actions issues de groupes de traitement de problèmes
  • Connaître la méthode et les principaux outils associés à chaque étapes
  • Répondre aux exigences des différents donneurs d'ordre dans l'utilisation de cette méthode

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Responsables Qualité, Techniciens qualité
  • Responsables Production, Team Leaders, Chefs d’équipe, Superviseurs
  • Responsables et techniciens méthodes/Lean/Process
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Les bases de la résolution de problème
    • Définition d’un problème
    • La démarche face à un problème
    • Les différentes méthodes
    • Les outils qualité
    • La constitution d’un groupe
    • Le rôle de l’animateur
    • Définition d’un 8D
  • Les étapes du 8D Efficient
    • Généralités et périmètre du problème
    • Constitution de l’équipe pluridisciplinaire de résolution de problème
    • Description du problème : QQOQCCP, ....
    • Mise en place des mesures conservatoires de protection immédiates du client
    • Analyse des causes potentielles et identifier les causes racines avec le 5 Pourquoi (5W)
    • Mise en place des actions correctives permanentes
    • Lever les mesures conservatoires suite à la vérification de l’efficacité des actions correctives
    • Capitaliser et transversaliser
    • Reconnaître le travail de groupe réalisé et le partager dans l’entreprise
    • Les clés du succès d’un 8D efficient
  • Techniques d’animation de groupe et d’un 8D
Équipe pédagogique

Consultants-formateurs-coachs avec plus de 20 ans d'expérience dans l'industrie et les services.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets

Délai d'accès

7 jours

Accessibilité

Merci de nous signaler toute situation de handicap afin de vous accompagner dans la formation